Krise & Turnaround
Unternehmenssanierung & Restrukturierung
Wenn Liquidität, Ertragslage oder Finanzierung unter Druck geraten, zählt ein belastbares Lagebild und eine konsequente Umsetzung. Wir analysieren, planen und steuern die operative Sanierung gemeinsam mit Ihrer Geschäftsführung.
Ausgangslage
Typische Situationen
- Liquiditätsengpässe, steigende Verbindlichkeiten oder auslaufende Finanzierungen
- Sinkende Margen, Kostenstrukturen, die nicht mehr zum Markt passen
- Gläubiger, Banken oder Gesellschafter verlangen ein tragfähiges Konzept
Für wen
- Eigentümer und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen
- Gesellschafter und Beiräte in Krisensituationen
Leistungen
Was wir übernehmen
- Liquiditäts- und Krisenanalyse, Liquiditätsplanung
- Operative Sanierung: Kosten, Prozesse, Organisation, Working Capital
- Fortführungs- und Restrukturierungskonzepte als Entscheidungsgrundlage
- Turnaround-Planung, Sanierungscontrolling, Maßnahmensteuerung
- Vorbereitung und Koordination von Distressed-M&A-, Nachfolge- und Fortführungslösungen
Prozess
So gehen wir vor
- 01
Erstaufnahme
Kostenloses, vertrauliches Orientierungsgespräch (bis 30 Min.): Ausgangslage, Fristen, Beteiligte, Entscheidungsbedarf.
- 02
Lagebild
Strukturierte Analyse von Zahlen, Verträgen, Abhängigkeiten und Handlungsalternativen.
- 03
Expertenaufbau
Zusammenstellung der erforderlichen Spezialisten — intern und, wo nötig, befugte externe Berater.
- 04
Maßnahmensteuerung
Umsetzungsplan mit Verantwortlichkeiten, Meilensteinen und laufender Steuerung.
- 05
Statusreporting
Regelmäßige, nachvollziehbare Berichte an Geschäftsführung und Gesellschafter.
Ihr Nutzen
- Transparente Entscheidungsgrundlage für Gesellschafter und Finanzierer
- Umsetzungssteuerung statt Konzept in der Schublade
Fachliche Abgrenzung
Insolvenzrechtliche Prüfungen, Antragspflichten und sonstige insolvenznahe Rechtsfragen werden ausschließlich durch entsprechend zugelassene Rechtsberater bearbeitet, die Sie beauftragen. Angelus gibt keine Zusage über den Erfolg einer Sanierung.
FAQ
Häufige Fragen
Ab wann sollten wir handeln?
So früh wie möglich. Je mehr Zeit bis zu einer Zahlungsunfähigkeit bleibt, desto mehr Handlungsalternativen bestehen. Ob rechtliche Pflichten bereits ausgelöst sind, klärt ein Rechtsanwalt.
Übernehmen Sie auch die Umsetzung?
Ja — als Projektsteuerung und, nach Vereinbarung, durch Interim-Management (siehe Interim Management & Transformation).
Passende Einstiege
Kostenlos · bis zu 30 Minuten
Sprechen wir über Ihre Lage.
Im kostenlosen Orientierungsgespräch ordnen wir Ihr Anliegen ein und klären, ob und wie wir unterstützen können.